Die Pflege hat in unserem Krankenhaus die gleiche Bedeutung wie Medizin und Therapie. Unser Pflegepersonal arbeitet individuell, patientenorientiert und richtet sich nach aktuellen pflegewissenschaftlichen Erkenntnissen.
Neben einer hohen fachlichen Qualität bei unserem Pflegepersonal sind
uns ein menschlicher Umgang und eine individuelle Hinwendung besonders
wichtig.
Mit Beratung, Anleitung und Schulung wollen wir Patienten und deren
Angehörige in die Lage versetzen, erforderliche Pflege nach dem
Krankenhaus selbst zu übernehmen.
Es ist unser Ziel, den Aufenthalt jedes einzelnen Patienten so angenehm
wie möglich zu gestalten und in enger Abstimmung mit allen an der
Patientenversorgung Beteiligten den Patienten umfassend zu betreuen.
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Intensiv und Anästhesie | 116 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung OP | 22 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Klinikhygiene | 4 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Weiterbildung Praxisanleitung | 112 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Onkologie | 13 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Stoma/Wunde/Kontinenz | 2 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Stationsleitung | 85 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Nephrologie | 12 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Gerontopsychiatrie und Gerontologie | 3 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Rehabilitation | 2 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Fachweiterbildung Endoskopie | 2 |
Anzahl der Mitarbeiter mit Weiterbildung Stroke Nurse | 8 |
Die wachsende Bedeutung der Dokumentation in der Pflege wird neben der professionellen Notwendigkeit und den gesetzlichen Bestimmungen auch zunehmend im gesellschaftspolitischen Kontext erkennbar. Um unsere Pflegepraxis entsprechend unserem Verständnis von Pflege zu gestalten, bedienen wir uns zweier Instrumente:
Dieser stellt ein Instrument zur Erhebung des Pflegebedarfes und zur Erfassung und Evaluation der durchgeführten Pflegehandlungen dar. Individuell und patientenorientiert zu pflegen heißt für uns, sich einer entsprechenden methodisch-systematischen Arbeitsweise zu bedienen. Jede pflegerische Intervention wird dokumentiert. Wir haben mit der Implementierung der elektronischen Pflegedokumentation in einigen Modellstationen des allgemeinen Pflegedienstes begonnen. Schon im Jahre 2008 starteten wir mit der elektronischen Patientendokumentation (PDMS) im Bereich unserer Intensivstationen.
Sie bilden eine Grundlage für die professionelle Pflege der uns
anvertrauten Patienten. Dies erreichen wir durch die Entwicklung und
Aktualisierung von Pflegestandards anhand neuester
pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse. Im Pflegealltag haben die
Pflegestandards einen verbindlichen Charakter, es erfolgt jedoch eine
individuelle Angleichung der Standards an die Pflegesituation des
Patienten.
Wir bieten
unseren Mitarbeitenden elektronischen Vollzugriff auf fachspezifische
Pflegezeitschriften (z.B. Die Schwester Der Pfleger, Pflegezeitschrift, CNE).
Dieser Zugriff ist von allen Arbeitsplätzen innerhalb des Krankenhauses über
das Intranet möglich.
Hier wollen wir Ihnen einen Überblick über Experten im Pflege- und Funktionsdienst geben. Im Sinne des gegenseitigen Lernens sind wir gerne bereit, unser Wissen zu den untenstehenden Schwerpunkten auszutauschen.
Die Fachstelle Pflege besteht aus examinierten Pflegepersonen, die sich akademisch weitergebildet haben. Sie sind Teil der jeweiligen Stationsteams. Dort sind sie unter anderem für die fachliche Weiterentwicklung der Station, den Theorie-Praxis-Transfer sowie für die fachliche Begleitung der Kolleg*innen zuständig. Für die pflegewissenschaftliche und methodische Arbeit sind sie zu 20% des Stellenumfangs freigestellt.
Ansprechpartnerin für Fragen zum Fachstellen-Konzept: Melanie Schloesser
Unser Pflegeleitbild orientiert sich an unseren Grundsätzen und
Leitlinien und an den aktuellen Herausforderungen vor denen wir
stehen. Seit 2009 liegt die erste aktualisierte Fassung des Leitbildes
vor.
Die sozialen und gesellschaftlichen Hintergründe zu Zeiten unserer Ordensgründerinnen und Ordensgründer waren weitgehend geprägt durch Not und Armut großer Teile der Bevölkerung und sind mit heutigen Verhältnissen nicht vergleichbar. In diesem Umfeld standen unsere Ordens-gründerinnen und Ordensgründer ganz in der Tradition caritativer Krankenpflege, die für sie Liebesdienst im Sinne christlicher Nächstenliebe war.
Seitdem hat sich Krankenpflege als Profession ständig weiterentwickelt. Neue Aspekte sind hinzugekommen. Die Weiterentwicklung der pflegewissenschaftlichen Erkenntnisse und die gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen haben die Pflege verändert. Das Krankenpflegegesetz von 2004 betont als weiterführende Aufgaben die Beratung und Anleitung der Patienten und deren Angehörigen. Die zukünftige Entwicklung der Medizin und der Gesundheits- und Krankenpflege wird weiter eine rasante Veränderung in unserem Berufsalltag mit sich bringen.
Unberührt von den verschiedenen Aufgabenfeldern der heutigen Gesundheits- und Krankenpflege bleiben für uns Pflegende die Grundwerte des christlichen Menschenbildes unverändert und tragend. Auch heute können uns die Vision und der Auftrag der Ordensgründerinnen und Ordensgründer in der Verwirklichung unseres caritativen Auftrags noch Vorbild sein
In den Unternehmensleitlinien der Einrichtungen der BBT- Gruppe haben wir dargelegt, wie wir uns verstehen und wie wir an unsere Aufgaben herangehen wollen, für kranke,behinderte, alte und sterbende Menschen zu sorgen. Vor diesem Hintergrund ist unser Pflegeleitbild zu sehen:
Den Leitungskräften dient es als Grundlage bei Führungs-, Personal- und Organisationsentwicklungsaufgaben. In der Aus-, Fort- und Weiterbildung dient es als eine grundlegende Orientierung.
Für uns ist der Mensch ein Geschöpf Gottes und von ihm geliebt. Dadurch hat er seine eigene Würde. Niemand muss sich seine Würde verdienen und niemand verliert sie, weder durch Krankheit noch durch Alter oder Behinderung. Ebenso ist jeder Mensch einmalig geschaffen. Er ist immer eine Einheit von Körper, Geist und Seele. Es geht immer um den ganzen Menschen. So wie wir uns betreut wissen wollen, so wollen auch wir die Patienten und deren Angehörige betreuen.Wenn wir uns gemeinsam so verhalten, dann wird bei uns die frohe Botschaft des christlichen Glaubens spürbar und erfahrbar, unabhängig davon, welches Bild wir im Einzelnen von Gott und den Menschen haben.
Der Patient als individuelle Person/Persönlichkeit steht als Partner im Mittelpunkt unseres pflegerischen Handelns. Pflege ist für uns die Entwicklung eines aktiven Beziehungsprozesses. Pflegerische Professionalität bestimmt das pflegerische Handeln. Pflege orientiert sich an den Bedürfnissen, dem Willen und den Möglichkeiten des Patienten sowie an dem ermittelten Pflegebedarf und den Gesundheitsbedürfnissen des Menschen. Unter Einbeziehung des sozialen Umfeldes und der Berücksichtigung seiner Person unterstützt und fördert Pflege den Patienten durch Hilfe zur Selbsthilfe.
In der Ausübung der professionellen Pflege stehen wir dem Patienten und seinen Bezugspersonen als Partner, Anleiter, Berater und Vermittler zur Seite. Als solche bringen wir uns konstruktiv und kooperativ in das therapeutische Team ein.
Um unsere Pflegepraxis entsprechend unserem Verständnis von Pflege zu gestalten, bedienen wir uns
Er ist ein Instrument zur Planung, Durchführung und Evaluation von Pflegehandlungen. Individuell und patientenorientiert zu pflegen heißt, sich bewusst einer entsprechenden methodisch-systematischen Arbeitsweise zu bedienen. Denn jede pflegerische Intervention muss systematisch geplant, begründet, überprüft und dokumentiert sein.
Dies erreichen wir durch:
Sie bilden eine Grundlage für die professionelle Pflege der uns anvertrauten Patienten.
Dies erreichen wir durch:
Wir haben uns für diese Pflegeorganisationsform entschieden, weil hierdurch alle Pflegehandlungen auf die Bedürfnisse der zu betreuenden Patienten abgestimmt und umgesetzt werden. Dies ist die Grundlage einer partnerschaftlichen Beziehung zwischen Patient und Pflegeperson und unterstützt positiv die Einbeziehung des Patienten in den Pflege- und Behandlungsverlauf. Gleichzeitig wird das selbstständige und eigenverantwortliche Handeln der Patienten bzw. deren Bezugspersonen gefördert.
Dies erreichen wir durch:
Wir sehen Gesundheit und Krankheit als unterschiedliche Ausdrucksformen des Lebens. Unser Ziel ist es, die Fähigkeit des Menschen zu unterstützen, einen Zustand des Wohlbefindens oder der Gesundheit zu erreichen. Dabei ist uns die gesundheitliche Vorsorge ebenso wichtig wie die Behandlung von Erkrankungen. Es ist aber auch unsere Aufgabe, Menschen auf ihrem letzten Weg des Lebens zu begleiten und ihnen ein würdevolles Sterben zu ermöglichen.
Dies erreichen wir durch:
Die Pflegequalität in unserem Krankenhaus zu sichern und weiterzuentwickeln, ist ein Ziel unseres pflegerischen Handelns. Maßstab hierfür ist der zufriedene Patient.
Dies erreichen wir durch:
Die theoriebasierende, praxisbezogene Qualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Pflege ist für uns wichtig. Dies erfordert von uns allen eine aktive Teilnahme an Bildungs- und Trainingsmaßnahmen. Es geht um die Vermittlung von Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kenntnissen zum Erreichen fachlicher, methodischer, sozialer und ethischer Kompetenz. Darüber hinaus wollen wir in der Aus-, Fort- und Weiterbildung etwas vom Auftrag und von dem Geist unserer Einrichtungen vermitteln. Jungen Menschen eine Ausbildung in den Pflegeberufen zu ermöglichen, sehen wir als zentrale Aufgabe.
Dies erreichen wir durch:
Die kooperative Führung ist eine wesentliche Voraussetzung für Motivation und Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Pflege. Diese Führung soll in unserem Pflegealltag von jedem Mitarbeitenden, entsprechend seinem Entwicklungsstand, wertschätzend erlebt werden.
Dies erreichen wir durch:
Eine gute Patientenversorgung erfordert ein motiviertes und kreatives "Zusammenspiel" im therapeutischen Team. Im Sinne einer Kultur der gegenseitigen Wertschätzung hat jeder die Möglichkeit, seine Fähigkeiten und Ideen einzubringen.
Dies erreichen wir durch:
Die komplexen Aufgabenstellungen im Krankenhaus erfordern neue Formen der Zusammenarbeit und Interaktion. Status-, Macht- und Konkurrenzkämpfe sowie Abteilungsdenken schaden der Allgemeinheit und schwächen alle beteiligten Gruppen. Wir als Pflegende setzen uns für die Schaffung effektiver, sachlicher und professioneller Kooperationsbeziehungen im Sinne eines umfassenden Patientenmanagements ein. In unseren Krankenhäusern arbeiten alle Berufsgruppen und Beteiligten zum Wohle der Patienten zusammen!
Dies erreichen wir durch:
Je besser der Umgang untereinander, je besser und entspannter das Klima, umso mehr macht die Arbeit allen Beteiligten Spaß und umso wohler fühlen sich die Patienten.
Wirtschaftliche Leistungserbringung im Sinne eines effizienten Mitteleinsatzes ist eine entscheidende Grundlage für die zukünftige Sicherung einer guten Patientenversorgung. Wir wissen um die begrenzten Ressourcen in allen Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens. Darum stellt sich die Pflege, als eine der größten Berufsgruppen im Gesundheitsbereich, der Herausforderung der Wirtschaftlichkeit. Zur Erfüllung unserer gesellschaftlichen Aufgabe und zur Sicherung unserer Einrichtungen und damit unserer Arbeitsplätze muss Pflege unter dem Gebot der Wirtschaftlichkeit qualitativ gut sein.
Dies erreichen wir durch: